紅紡圓桌論壇:IP產業如何撬動全產業鏈的模式
近日,紅紡二十周年慶典在上海舉辦。此次慶典主題為“擁抱變化,共未來”,在瞬息萬變的時代,只有擁抱變化,順勢而為,才能共享盛世未來。本次盛會,除了有來自紅紡文化的精彩分享、饕餮晚宴,更有一場大咖云集的圓桌論壇。
圓桌論壇《IP產業如何撬動全產業鏈的模式》
本次論壇主題為《IP產業如何撬動全產業鏈的模式》。作為東道主的紅紡文化鄭波董事長,率先發言:紅紡文化接觸IP的15年時間,IP鏈接一切是我們推崇的,紅紡文化把IP產業做到了“ 吃穿住行玩樂娛應”互聯互通,我們現在合作的企業有幾百家,有上市公司,有傳統行業,通過IP鏈接,我們商品有上萬個SKU,下一步提出來IP互聯網,通過IP情感連接,賦予到不同行業去。
張志忠先生表示:紅紡文化是我們過去二十年的先鋒企業,未來將成為領導企業。IP為什么能夠受到大家的喜愛?因為IP能夠帶給大家的歡樂以及美好的時光。讓我們觀看一個視頻,這個視頻代表了IP,怎么把快樂帶給小孩子。
迪士尼前大中華區主席世像傳媒黑馬漫畫主席張志忠先生
IP能夠帶給人們美好的生活有幾個原因,IP能夠讓人產生代入感,男生喜歡蜘蛛俠,穿上蜘蛛俠衣服的時候,他就是蜘蛛俠。IP的故事深入人心后,代入感很強。哪個人不想做鋼鐵俠?這是所有男孩子心目中的理想,放蕩不羈,非常有錢,但是做好事情,這就是IP,IP做好,故事是無限的,潛力無限。眾多變現的場景里,都能出現。每個人能夠選擇自己喜歡的IP。
對此,來自驢媽媽董事長洪清華先生表示贊同,并且向大家帶來IP在文旅板塊的關聯。洪清華先生表示:IP對于文旅來說是帶來最大的利潤、最大的人流的。為什么孩子們愿意去迪士尼,因為迪士尼是孩子們夢幻的樂園。IP背后有巨大的吸引力,像浦東有一個玩具總動員的酒店,酒店房間一房難求,價格要比普通酒店30%-40%,但是供不應求。第一,旅游要Happy,關鍵看IP;第二,文旅產要么茍延殘喘,要么依托IP重生。
驢媽媽董事長洪清華先生
因為,文旅行業結構性過剩,85%的景區人流量在下降,中國做了好多古鎮,鄉村,都不掙錢。中國有很好的IP旅游景區,長隆就是一個很好的例子,熊貓酒店,IP性很強,暑期1-3天銷量暴增。張家界大峽谷,玻璃棧道,385W人次,3-5個億利潤。驢媽媽很喜歡創新,我們在千島湖有一個度假酒店,更需要IP。我觀察全世界,入住率最高的酒店就是帶有IP屬性的酒店,IP引入進來,帶動流量是實打實存在的。
湖畔宏盛基金創始合伙人盛森先生
最后一位分享嘉賓是來自湖畔宏盛基金創始合伙人盛森先生。他表示過去湖畔宏盛基金投資了很多項目,吃到了紅利。過去20年,紅紡文化與我們沒有打過交道,未來希望能夠與紅紡能夠展開合作。我們覺得在中國經濟轉型的重要時刻,大量外貿剩余,IP更為重要,通過上下供應鏈整合,能夠發揮更大的價值。那么我們也希望紅紡文化能夠作為龍頭企業圍繞阿里生態圈,進行更好地布局,立足中國本土,放眼全球。作為全世界的IP優質孵化企業。四位嘉賓分享完畢,現場響起了熱烈的掌聲。
迪士尼前大中華區主席世像傳媒黑馬漫畫主席張志忠先生(左一)
紅紡文化的鄭波董事長(左二)
驢媽媽董事長洪清華先生(右二)
湖畔宏盛基金創始合伙人盛森先生(右一)
正如鄭波董事長所說,紅紡文化在IP這條路上,走了15年。以IP為支點,以IP的運營能力為杠桿,鏈接“衣、食、住、行、娛”各方面,實現IP商業化落地。在此前合作的IP主題酒店,廣受消費者歡迎;IP聯名款服飾,遭到哄搶;IP食品禮盒,供不應求;再到IP主題飛機、IP音樂節。每一個案例,都證明著IP的魅力。讓我們一起,擁抱時代變化,一同共走未來路。
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