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伴隨著一場新型冠狀病毒肺炎的疫情，2020年令人措手不及地開局了

當二十一世紀第二個十年的新年鐘聲敲響之際，無人知曉這個新的十年會發生什么。在春節閉關期間，我們一起來捋捋近期文化產業視野里正在發生的細微現象，整理和探索事關當下文化產業共克時艱的7大動向。

動向一：今年的春節檔屬于游戲行業 

2020年的電影“春節檔”率先迎來寒潮，影片全面撤檔。影視股應聲大跌，橫店影視、大晟文化跌停，萬達電影、引力傳媒等跌幅在9%左右。疫情讓人們只能窩在家里，這給游戲和影視劇播放平臺帶來了巨大的流量。

◎ 游戲《瘟疫公司》

在游戲方面，發行8年之久的《瘟疫公司》重登App Store收費榜首，同時在線玩家數量也刷新了歷史新高；熱門手游《王者榮耀》出現服務器卡頓的情況，蜂擁而至的玩家無法正常登錄；《和平精英》的活躍度也大幅度上升，一度出現玩家無法匹配地圖的現象；甚至連早已不再是頂級熱門的網易手游《陰陽師》也出現了服務器排隊的情況。

根據統計，春節期間《王者榮耀》的峰值DAU在1.2-1.5億之間，《和平精英》的峰值DAU在0.8-1.0億之間，都創下歷史新高。今年大年三十，《王者榮耀》單日收入流水達到20億元，這是人類歷史上單款娛樂產品單日收入的最高紀錄！

◎ 微博@王者榮耀

在新冠病毒的疫情下，似乎人們的精神需求還有待滿足。而這，或許就是泛娛樂行業新商業模式變革的前奏。

動向二：流媒體內容由短及長 平臺間戰火加劇

2020年“春節檔”另外一件引人注目的大事就是字節跳動以6.3億人民幣為代價，從歡喜傳媒手中買斷了《囧媽》的版權，在抖音、今日頭條、西瓜視頻等旗下APP進行網絡免費播出。這不僅開啟了春節檔電影在線首播的先河，也向外界展示了字節跳動在流媒體內容方面由短及長的變化。

作為字節跳動旗下最早的拳頭產品，2017年抖音靠著15秒短視頻走紅。到了2019年，抖音宣布對所有普通用戶開放1分鐘視頻權限，后來又調整到最長支持15分鐘的視頻權限。為什么要調整？因為15秒的內容大多是各種小姐姐跳舞和搞笑裝怪，而承載不了更多的內容資訊。

此次字節跳動和歡喜傳媒的合作分為了兩個階段，后續階段的合作重點提到雙方將共建院線頻道、共同出資制作購買影視內容的新媒體版權。由此不難看出，字節跳動瞄準的是以騰訊視頻和愛奇藝、優酷土豆為代表的在線流媒體視頻平臺。

在國際市場上，圍繞流媒體的競爭，已從單純的你追我趕變成了一場混戰，后起之秀劍指Netflix的“鐵王座”。各大流媒體平臺的布局，暗示著這是一場圍繞著原創內容的競賽。坐擁無數經典IP的迪士尼推出Disney+，科技巨頭公司蘋果和亞馬遜也都強勢插足。同樣的戰火，已經在中國市場愈演愈烈。

動向三：知識付費從碎片化走向娛樂化 

抖音的時長調整，證明大眾希望能以更娛樂便捷的形式來接受知識和信息，不代表大家真的完全就只要娛樂不要知識了。

而說到“知識服務商”的概念，毫無疑問“羅振宇”幾乎就是知識付費的代名詞，同行者還有吳曉波、樊登、李善友等等，他們用層出不窮的課程和巡演，撫慰公眾的知識焦慮。2015年的12月31日晚上，羅振宇以“時間的朋友”為題，開始了他的第一場跨年演講，也開創了“知識跨年”的新范式。

雖然有媒體用“降溫”來形容2020年的知識跨年，但百度搜索指數誠實的反映了民意：“吳曉波”的指數環比增長了152%，“羅振宇”的指數環比增長更是高達477%，遠高于去年跨年演講時的搜索數據。也就是說，“跨年演講”并不是一些媒體口中的討論驟減、頹勢立顯，反倒是遠遠超過了去年的聲量。

從經濟收益上講，有衛視直播加成的“時間的朋友”，內場席位賣到了4580元，即便是看臺門票也高達880元，加上8個首席贊助和特約贊助商，收入堪比明星云集的跨年演唱會。單純的娛樂內容只能滿足碎片化需求，而大眾始終對知識報有渴望，他們需要的不是枯燥的或是照本宣科的知識，而是實用性強的新知和資訊，最好還能以娛樂化的形式展現。

動向四：成功出圈的B站跨年夜 

跨年晚會依然是在年輕人中最受歡迎的節目，只不過今年前面要再加個“B站”。

從2005年開始，湖南衛視首次跨年晚會以來，各大衛視都陸續開辦自己的跨年晚會。但跨年晚會同質化卻越來越嚴重，B站首次跨年晚會從“專屬二次元的春晚”到三次元和二次元的融合，8200萬人的在線狂歡足以證明B站出圈的野心。B站的原住民們正在將亞文化帶向更廣闊的世界，而近日B站股價也是暴漲12.5%，市值一度突破71.5億美元。

◎ B站跨年晚會現場

在B站跨年晚會的介紹里說：“21世紀的一零年代即將落幕。這十年，B站與大家一起成長，見證了網絡青年流行文化的飛速變遷。動漫、影視和游戲領域中誕生了屬于這個世代的經典，也創造了我們共同的文化記憶。”

此次B站跨年晚會節目從動漫游戲組曲、國風歌舞到交響演奏、流行歌曲演唱，融入B站各類唱見、奏見、舞見等UP主，頭部主播馮提莫、虛擬偶像洛天依、音樂家理查德·克萊德曼、國樂演奏家方錦龍等表演嘉賓。通過這次晚會，B站不僅巧妙融合了老一輩的一套話語體系，又展示了自己獨特年輕的內容形態，堪稱將現代與傳統、大眾與小眾結合的最佳典范。這一次B站走了心，也的確贏得了人心。B站正在用各種實際行動來解釋，自己為什么理解年輕人，以及反過來，為什么年輕人會這么喜歡B站。

動向五：IP授權亟需專業化體系護航 

每隔12年才能站一次C位，2020年鼠年的“老鼠類”IP授權迎來難得的消費熱潮。但不知道疫情過后，是否會影響大家對“老鼠類”IP的消費。

◎ 名創優品從批發商向品牌零售轉型得益于品牌授權

2020年農歷春節前后，迪士尼總共為大中華區授權了超過兩萬個SKU的米奇形象產品，涵蓋化妝品、服飾、玩具、食品、家居等多個品類。其中，中國品牌李寧、太平鳥、波司登等推出了新春系列，SK-II、美寶蓮、GUCCI等國際品牌也推出了米奇主題的限量產品。

淘寶網的數據顯示，在2019年12月12日至2020年1月10日的一個月期間，米奇創造了9000多萬元的銷售額，另一個著名的老鼠形象《貓和老鼠》里的Jerry的相關銷售額也將近2000萬元，不過國產IP小老鼠“舒克和貝塔”同款卻只賣了不到40萬元。粉絲們用真金白銀證明著IP的價值。當然，這也不全是IP的問題，而是IP授權的能力高低問題。

* 關于鼠年IP，更多閱讀請戳：

貓和老鼠這對CP鼠年爆了

米老鼠鼠年好忙，紅包都賣斷貨了

除了杰瑞和米奇外，我們鼠年還有誰？

超級IP帶來巨大的流量收益，迪斯尼品牌“IP化”的商業價值之巨大已無需再次證明。每一家中國的文創企業都有個“爭當中國迪斯尼”的夢，但這個夢最終會被誰實現？現在還是個未知數。而IP創新和跨界發展的每一步背后，都需要更加科學的授權體系去支撐。

動向六：互動技術解鎖內容產業變革 

萬萬沒想到，2020開年，眾多宅男的新晉女神會是一個叫諸葛大力的姑娘。原本大家都以為會“撲街”的《愛情公寓5》口碑居然低開高走、成功逆襲，網友們在社交平臺掀起了巨大的討論熱潮。

而在這波討論熱潮中，除了新晉“虎撲女神”的話題，更多的是關于1月19日上線的第13集互動劇。該集上線后，會員追劇熱潮再次推高內容熱度。愛奇藝數據顯示，進入到互動劇情的會員用戶中，97.4%主動參與了互動，人均互動達6次以上。#愛情公寓5彈幕#話題迅速登上熱搜榜第三位，閱讀次數超過4.8億，討論量超過5萬。通過優秀的內容創意和技術創新能力，我們在新年里還將看到更多的互動娛樂內容體驗。數據統計，《愛情公寓5》上線一周后愛奇藝追劇會員賬戶超3800萬。

互動，始終是商業市場無法忽視的一大趨勢。技術正在重塑著視頻平臺的產品形態和用戶習慣，并為用戶的視頻體驗打開更多想象空間。

結語 

過往的歷史告訴我們，即使在最嚴酷的寒冬中也有頑強發展起來的物種。

如果疫情真的能如大家期望一般，迅速得到控制，那我們尚能迅速重新投入戰斗彌補“失去的時間”。而當這一仗成了“持久戰”，大家則不得不調整心態，努力走上一條沉重而充滿荊棘的共克時艱之路。我們也寄希望于這次疫情能轉危為機，催生更多的創新業態。

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